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  • 【实战班】马永强《打造执行铁军训练营》(2月23-24日)

    作者:清大学堂    浏览次数:1106 2019-02-16

    课程背景

                                                                       

    执行决定成败,凭什么使命必达?


    任何一家公司本质上都是商业组织,商业的本质是交换,所以执行团队必须具备契约精神,拿人钱财,替人消灾;交换要拿结果交换,所以必须建立结果思维,上班本身不值钱,创造了价值才值钱;结果用来与客户做交换,所以必须为客户创造价值,而且所有的交换公平才能长久。结论:我们需要一支职业化的执行铁军!

    【企业问题】

    1、为什么企业越来越大,老板越来越累!已然成为孤独的英雄?

    2、为什么公司总是有制度不执行、人情大于制度?

    3、为什么各部门岗位间总是相互推卸责任,推诿扯皮;公司内耗,产生1+1<1?

    4、为什么美好的愿景只停留在老板的脑海里,员工对此一无所知?

    5、为什么老板总在救火,但昨天刚救完的火今天又着了,而且还一模一样?

    6、为什么员工做事无结果,总是找理由借口推卸责任?

    7、为什么领导总是一竿子插到底,事情解决了,类似的事情却越来越多,治标不治本?

    8、为什么公司是发展了,但也产生了特权阶层,元老不进取;中层不作为?

    9、高层在做中层的事,中层做员工的事,员工在想老板的事?

    课程特色

                                                                       

    ●实操实战。课程以丰富的案例为主体,结合企业的实际,通过大量操作性极强的工具和方法,操作性、落地性强,是典型的体验式训练、教练式培训。


    ●激情互动。讲师风格亲切幽默、破题深刻;精炼实用,逻辑性强;训练过程极具激情与感染力,学员在轻松中体验管理,在快乐中不断成长,独具特色。

    课程收益

                                                                       

    怎么办?

    战略不执行,一切等于零!

    1、高度统一职业化团队,这是战略执行基础

    2、高标准的商业逻辑与职业基因,这是战略执行的入口

    3、高效率的工作态度与超强执行能力,这是战略执行的保障 


    课程大纲

                                                                       

    壹、团队建设:凝聚团队,明确目标,全员入境

    团队三要素(互动分组,团队建设,风采展示)

    事前定向工具

    有效学习的四大方法

    贰、契约精神:植入商业人格,职业基因

    员工与公司本质上是商业交换关系

    契约精神的三要素

    100%责任 

    叁、结果思维:企业靠结果生存,员工拿结果交换

    什么是结果

    结果与任务训练(现场结合工作互动训练)

    结果三要素

    结果定义现场互动训练

    肆、客户价值:所有执行的终极动力与方向

    什么是客户(互动)

    什么是客户价值

    客户价值等式:

    如何做客户价值

    客户价值操作要点

    伍、客户思维:下道工序就是上道工序客户

    什么是客户思维?

    我的内部客户是谁?

    内部客户价值怎么做?

    客户价值互动训练

    客户价值的评判标准

    陆、执行真经

    工作态度八字方针

    执行的16字原则

    执行的24字战略

    柒、职业选手:从业余选手变成职业选手

    职业选手的大敌:两大糟粕文化

    从业余到职业

    职业选手的基本素质

    捌、团队大回归PK:高潮结束

    文试PK

    武试PK

    公布成绩

    颁发奖品、合影

    兑现承诺

    合唱营歌

    授课导师

                                                                       

    国际注册培训师

    清大教育特聘讲师

    管理干部复制专家

    工商管理哲学博士(Ph.D)

    人民网人民职场特邀嘉宾

    华东师大MBA职业导师

    《轻松落地企业文化》作者

    大自然地板常年管理顾问

    正大集团团队训练金牌讲师、顾问


    绿地集团、海马骄车、雪花啤酒、京东商城、益海嘉里等多家知名企业团队训练讲师,曾任锡恩英才人力资源管理顾问有限公司特级培训师;


    马永强老师提出了“4D战略驱动系统”,“中层干部复制技术”“企业利润定律”,“4E企业文化落地模式”,“4T机制运营模式”,“企业文化三段论”等对企业战略执行、运营管控、文化落地有指导意义的理论和实战总结。其创立的【卓越团队执行】品牌,成为成长型企业执行力训练、团队打造的首选咨询品牌。


    部分服务客户:

    【生产制造】大自然地板、维达纸业、立中集团、长城汽车、海马轿车、天章纸业、生活家地板、安徽万朗集团、洛阳轴承、一拖集团、山推机械、长安客车、河北天工机械、河北金环钢构

    【建筑设计】绿地集团、国润集团、江河幕墙、北京鸿坤地产、首钢福山国际资源、北京金隅集团、河北铁建、沧州交通勘察设计院、九易庄宸

    【医药行业】石药集团,同济医药集团、华药集团、威远生化、以岭药业、高科动保

    【金融行业】中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、兴业银行石家庄分行、中国银行河北分行、国家开发银行、汇丰源

    【食品饮料】雪花啤酒、益海嘉里、皇氏乳业、北京稻香村、君乐宝、洛杉奇、惠康食品

    【能源化工】中国石化、山西联盛集团、山西潞宝集团、灵达环保、邢台燃气

    【服务行业】京东商城、河北惠友集团、北京京客隆、中国移动、西安公交、浙江远洲集团、阳光酒店管理公司

    【企业集团】正大集团、宁纺集团、汇特集团、天成企业集团、金刚集团、中信大锰、天元集团



    课程事项

                                                                      

    【课程地点】 郑州市金水区东风路与文博东路交叉口西南角智汇城三楼会议室

    【主办单位】 河南清大教育科技股份有限公司

    【咨询地址】 郑州市航海东路朝凤路向南400米路西(航海体育场内)  

    【课程费用】1280元/人

    【抢票热线】18537127696 贾老师

    【官方网站】 www.qingdaqiye.com



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