中原管理教育优先股

股票代码 839818 400-700-7060

SYNOPSIS

清大工商管理实战研修班

全球经济格局的调整、中国发展模式的转型以及公司治理结构的优化,使企业面临着严峻的挑战,同时也面临空前的机遇。如何提升企业核心竞争力?如何建立基于职位+能力的管理系统?如何解决上下级之间和部门之间在沟通协调上出现的问题,避免内耗?如何深入了解中国实体经济发展现状及面临的风险?如何培养具有卓越的经理人团队?“清大工商管理实战研修班”联合知名教授、学者从战略执行、营销、人力资源、执行力等方面入手,突破管理瓶颈,推动企业实现跨越式发展。旨在帮助中国企业的中高层经理人实现观念的突破和管理能力的提升,为中原经济的发展培养一批具有现代化经营管理知识与能力的优秀管理团队。

清大工商管理实战研修班课程设置实现管理者理论与实践的完美结合,作为中高层管理者必修的工商管理课程加上执行落地课程,使管理者在提升系统管理知识的同时能够获得实用的管理技巧,与老师一对一沟通和交流自身企业的个性问题;这种模式将工商管理研修班的形式与咨询功能相结合可以说是性价比,实效性,实用性科学的提升中高层管理能力的途径之一。

项目收益

  • 管理者理论与实践的完美结合,快速提升管理者综合能力

  • 理论课程的系统性、创新性强,结合当下经济发展形势和企业发展趋势设置课程

  • 实践课程的实效性、操作性强,结合企业自身状况根据讲师的引导制作出来适合企业自身的可行性方案

  • 实践课程老师走访企业,依据自身多年咨询辅导经验,结合学员企业自身情况提供量身定制的培训落地方案

  • 标杆企业观摩、学习交流、分享管理经验,拓展人脉

  • 学籍管理、提交学习论文,符合毕业条件的可获得清大工商管理研修班毕业证书

  • 课程设置

  • 课程一:战略执行
    ※ 公司战略定位
    ※ 团队文化塑造,落地执行
    ※ 组织机制建立和管控
    ※ 商业模式设计
  • 课程二:营销管理
    ※ 营销体系搭建
    ※ 营销团队建设
    ※ 营销团队管控
    ※ 营销技能提升
  • 课程三:企业文化
    ※ 是什么使企业基业长青
    ※ 企业文化是软实力
    ※ 企业文化的特点与作用
    ※ 企业文化落地做什么
  • 课程四:执行力
    ※ 执行力决定组织的成败
    ※ 组织战略与执行力
    ※ 流程优化与执行力提升
    ※ 如何打造高效的执行力
  • 课程五:非HRM的人力资源管
    ※ 企业战略与人力资源规划
    ※ 基于年度目标的绩效管理
    ※ 薪酬设计与员工激励
    ※ 人才的选、用、育、留
  • 课程六:非财务人员的财务管理
    ※ 管理者财务知识导入
    ※ 解读财务报表
    ※ 财务预算编制与管理
    ※ 成本控制与风险防范
  • 课程七:MTP管理才能训练
    ※ 管理者角色定位
    ※ 目标与计划管理
    ※ 沟通激励与授权辅导
    ※ 情景领导力
  • 课程八:精益5S管理实战训练
    ※ 办公室5S管理
    ※ 生产现场5S改善
    ※ 生产质量管理
    ※ 精益生产
  • 课程九:管理者综合素养
    ※ 语言艺术
    ※ 商务礼仪
    ※ 谈判技巧
    ※ 项目化管理
  • 附加服务内容

  • 实践课程每次可安排与老师一对一沟通企业自身个性化问题;

  • 学制内2次标杆企业观摩,学习经验;

  • 实践课程老师入企访谈调研,现场给予指导;

  • 学制内4次企业运营管理类专题沙龙,互动交流;

  • 【进修对象】

    企业总经理、副总、部门总监

  • 【教学安排】

    上课时间:每月1次,每次2天,学制1年。
    上课地点:河南省郑州市+标杆企业观摩

  • 【收费标准】

    ¥29800元/企业(每家企业限3人,总经理可带2名高管,包括学费、讲义资料、合影、
    学习工具等费用,不包括差旅食宿费用)

  • 【报名地址】

    地址: 中国·郑州·航海体育场(航海东路朝凤路向南400米路西)
    电话: 0371—66517109
    传真: 0371—86097925
    邮箱: qingdaqiye@163.com
    联系人: 贾老师 18537127696

  • 报名流程

    填写“清大工商管理实战研修班报名表”传真至:0371-86097925 (电子版的报名表不需加盖公章)。经审核通过后视为报名成功,学员在收到录取确认书后三天内通过银行将培训费汇入指定账户。入学需要材料:身份证或护照复印件、学历证复印件、单位简介、调研表、名片、蓝底1寸、2寸照片各2张、学籍档案表。

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